檢索結果：共38筆資料 檢索策略： "Shuo-Yan Chou".ecommittee (精準) and cdept.raw="管理研究所"
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企業之成長策略除採用內部成長策略外，但為因應外在環境的競爭，宜採用加速之成長策略以茲因應。近年來企業都掌握併購之外部成長機會，因此，在近來國內外企業併購活動相當活絡，而企業採用併購策略並進行組織調整…
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本研究主要是透過A公司的個案研究，來探討國內不銹鋼管通路商的創新經營模式與如何保持持續的競爭優勢。不銹鋼管由不銹鋼捲抽製而成，並且稀有金屬鎳佔304材質不銹鋼原物料成本一半以上，加上稀有金屬的價格受…
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隨著PND（可攜式車用導航裝置）需求持續強勁成長，連帶吸引新進業者的陸續搶進，使得市場競爭提高，而在高度競爭下，各廠商或業者如何從競爭激烈的環境中脫穎而出，唯有加強對顧客的服務品質，針對不同的顧客需…
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本文是以連接器產業經營策略為主題的研究，主要探討連接器產業如何利用及技術提升、.產品創新、優勢價格及規模經濟的優勢，讓產業於成熟期不會走入衰退期，仍能永續經營。本研究利用Michael Porte…
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本研究主要在探討台灣 LED 照明市場的競爭策略，先以 Porter 的鑽石模式分析國家競爭力，分析台灣 LED 產業是否具有國家競爭優勢條件，再以 Porter 的五力分析來分析台灣 LED 照明…
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中文摘要 電子零件與半導體產業隨著科技產業的發展大幅成長，我國IC通路產業已上市櫃公司在2006年年營業額已達新台幣4,500億以上規模，形成IC通路商族群，在IT產業供應鏈中扮演的角色日益重要。 …
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摘要 在本研究中是消防產業發展三大核心構面為探討標的，利用分析層級程序法 建立三層級的決策分析架構，進行策略的優先度分析評估，其研究結果得到十項 具有一致性且有效優先度的發展方向之指標。 本研究結果…
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面對外在環境競爭與全球化的趨勢，無論企業規模的大小，能善用資訊科技來加強企業程序整合，以達成資源有效運用，是企業立於不敗之地的先決條件之一。 在整合IT的技術，建構以流程為主軸的基礎平台中，ERP將…
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本研究以東隆五金1998年發生財務危機後，如何運用我國現行公司法重整機制，依照法律程序處理紛爭，脫離破產危機，進而達到重整完成目的。獲得重整與再生機會後，企業應執行何種策略、經歷何種轉型歷程以達轉型…
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近代組織變革已成為今日企業的常態，但變革仍須遵守理論原則，而非漫無章法，問題癥結在於思維模式與執行策略磨合；因此，啟動變革的關鍵因素不在於施加壓力或加快變革腳步，而是要了解組織中存在那些關鍵成功與阻…